Delegação de forma correta otimiza o resultado da sua equipe

Checar e-mails, marcar reuniões, confirmar a compra com o fornecedor. Será necessário, ainda, ligar para aquele cliente, elaborar o relatório financeiro, organizar o evento da próxima semana e apresentar a lista de despesas para o seu chefe. Uma pessoa apenas seria capaz de dar conta de todas essas tarefas, no entanto, uma questão precisa ser ponderada: será que a execução de todos esses itens, de fato, foram realizados de maneira eficiente? Nem sempre acumular funções é sinônimo de sucesso. 

Para isto, o Curso de Delegação, elaborado pela Fábrica de Cursos, é aplicado nas empresas. Tão importante quanto saber fazer é saber delegar funções. Mas a fronteira entre repassar a tarefa e a execução é tênue: ruídos, dúvidas e a falta de comunicação podem atrapalhar o percurso, fazendo assim com que a tarefa não seja realizada da forma correta. Para delegar, é preciso estar disponível para anular dúvidas, explicar a atividade, acompanhar o processo de realização e, por fim, estar interessado no feedback ao final da tarefa!

Durante a realização do curso, que traz exemplos práticos vividos dentro da sua empresa, ou seja, um curso personalizado de acordo com as suas necessidades, é possível apontar o direcionamento correto para que pessoas que estejam em cargos de liderança saibam como delegar as tarefas.

Benefícios da delegação, administração do tempo, resultados e as justificativas que impedem a realização das tarefas, são alguns dos assuntos abordados durante o curso. Ao final, os gestores de sua empresa entenderão quais são os verdadeiros benefícios da delegação. A Souza Cruz, por exemplo, apostou no curso para preparar melhor seus líderes e, consequentemente, atingir melhores resultados. Resultados, estes, que a sua empresa também poderá acompanhar de perto.