Ao contrário do que muitos pensam ser ‘líder’ e ser ‘chefe’
exigem posturas completamente diferentes. O líder de uma equipe caminha junto e
vai muito além daquela hierarquia que prevê “manda que pode, obedece quem tem
juízo”.
Mas não há um perfil pré-definido que garanta o sucesso – ou
fracasso – durante uma caminhada de liderança. Até porque, não há como
desassociar a sua personalidade do universo profissional. Por isso, a maneira
de liderar é diferente. Há alguns introspectivos, outros mais extrovertidos,
existem aqueles que ainda não sabem se portar diante do novo desafio. O
importante é que, de acordo com aquelas características mais pertinentes,
saiba-se extrair o que há de melhor para agregar à sua maneira de gerir bons
resultados.
Confiança na equipe, ser motivado (e saber motivar), saber
ouvir e orientar, ter vontade de inovar, planejar, controle emocional, saber
negociar e, principalmente, acompanhar de perto os resultados são alguns pontos
que colabora a favor do resultado. Essas habilidades podem ser desenvolvidas,
sim, ao longo do tempo. Basta dedicação e, principalmente, treino.
Outro ponto importante é ter autoconhecimento e manter o
controle emocional. Saber das suas limitações ajuda a traçar melhor as estratégias
de acordo com o seu perfil. Entretanto, fundamental mesmo é capacitar-se em
diversos tipos de liderança para colaborar da melhor maneira em qualquer tipo
de situação. Você pode, por exemplo, ser um líder visionário, agregador,
comandante ou modelador: tudo depende da situação em que você está enquadrado.
Thalita Góis – Fábrica de cursos
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