segunda-feira, 28 de outubro de 2013

Administrar bem o tempo é fundamental

Uma grande dificuldade que ronda o mundo corporativo hoje em dia é a busca em saber como aumentar a produtividade. A resposta é simples, basta saber a diferença o que é urgente para o que é importante, e assim o tempo será melhor aproveitado.  


Para identificar a ordem que devem ser executadas das tarefas durante o dia, primeiramente deve-se ter em mente quais são os objetivos em sua carreira. Com as metas definidas de curto, médio e longo prazo, deve-se comparar com as atividades de rotina para descobrir se suas metas batem com o seu serviço e assim perceber se não está perdendo tempo com tarefas que não refletem no trabalho ou na carreira. 

Em seguida, analise as prioridades. Quando as metas são definidas, fica muito mais fácil determinar quais são as atividades importantes e o que devem ser feito com urgência. Depois de definir as prioridades, o primeiro passo é a mudança dos hábitos. Essa transformação pode vir de duas maneiras, quando acontece um evento que force a alteração de comportamento ou através da repetição e perseverança. Um exemplo da primeira opção, é quando um profissional perde o emprego por ser improdutivo, ele irá refletir sobre o seu comportamento e irá mudar. A segunda opção é quando o profissional percebe que pode fazer melhor e busca uma modificação em seu comportamento. 

Uma prática que também deve ser avaliada é quando o profissional foca mais no problema do que na solução.  Ainda que não saiba a melhor solução do obstáculo que esteja enfrentando, ter a mente aberta faz com que inove nas soluções. 

segunda-feira, 21 de outubro de 2013

A Fábrica de Cursos, na busca constante por inovação, mais uma vez participará do Congresso DevLearn em Las Vegas!

http://curso3.enviodenews.com/ver_mensagem.php?id=H|2580|162936|135283626174252000

Tutor. O educador virtual

Além de toda barreira geográfica que a Educação a Distância tende a romper, atualmente, outras “distâncias” entram em jogo. Há também as distâncias culturais, sociais e/ou afetivas. E, por isso, é importante ajudar o usuário a ter clareza com relação às ferramentas e os diálogos que podem ser propostos dentro do AVA. Por exemplo, promovendo a inclusão do indivíduo que não possui o “hábito” de utilizar os recursos próprios dos ambientes virtuais de aprendizagem. Essa ajuda contribui para fazer valer toda significação que o recurso dispõe para que o usuário possa encontrar quando precisa utilizar qualquer dos recursos para seu processo de aprendizagem.
Os professores aprenderam, quando no papel de alunos, a se relacionarem no modelo convencional de ensinar e aprender dentro dos espaços das salas de aula presenciais, onde os alunos são acostumados a ouvir, passivos, o que os professores falam a espera de informações prontas. Diferentemente desta ideia, a Educação a Distância tem a característica de que o aluno é o próprio responsável pela construção do conhecimento e os tutores, mediadores ou professores virtuais, tem a função de estimular e acompanhar todo esse processo da produção do conhecimento, explorando as ferramentas tecnológicas e incentivando as relações interpessoais dos indivíduos presentes dentro do ambiente virtual de aprendizagem.

Esse educador virtual precisa trabalhar com diversas tecnologias, desde as mais sofisticadas até as mais simples, com um tipo de internet de banda larga e com uma conexão lenta, considerando as possibilidades, os contratempos e o público alvo. Os desafios da Educação a Distância Online acabam por superar as dificuldades apresentadas por ela, passando a abordar aspectos da autoaprendizagem dentro do ambiente virtual.


Thay Rodrigues – Tutora - Fábrica de Cursos 

segunda-feira, 14 de outubro de 2013

A importância do networking para o profissional

Faz parte da essência humana a busca por relações interpessoais, e no mundo corporativo não é diferente e essa relação é chamada de networking.

O networking pode ser considerado uma espécie de parceria onde as pessoas que fazem parte deste círculo de contatos trocam informações, influência e aprendizado profissional.

Para ter um networking promissor, não é necessário conhecer muitas pessoas, mas sim conhecer as pessoas certas e para que isso aconteça é necessário:
  • Frequentar cursos
  • Palestras 
  • Convenções
A presença em eventos faz com o profissional seja visto, como diz o ditado: “Quem não é visto, não é lembrado!” é essencial manter contato com pessoas de diversos setores e fortalecer os laços resultantes sempre.
  • Redes Sociais
O Facebook, LinkedIn, Twitter e outras redes sociais são muito úteis para fortalecer conexões, e através dos contatos virtuais é possível localizar pessoas interessantes e contatos úteis.

Dessa forma, é possível perceber o networking traz ao profissional a visão geral sobre tudo, visão de mundo e de negócios diferentes, fazendo com que exista uma mente aberta e ampliada para absorver soluções e ideias de outras pessoas.

segunda-feira, 7 de outubro de 2013

Empresas inteligentes investem em seus funcionários e capacitam através do e-learning.

Com o passar dos anos, as inovações tecnológicas foram tornando-se parte da nossa rotina, nos beneficiando com a eficiência de ter diversas ferramentas e novos formatos de informações.
O aprimoramento da nossa formação profissional por intermédio da tecnologia mostra-se eficiente no cenário atual. Principalmente quando observamos que na correria cotidiana nos deparamos com pessoas com pouco tempo, pouco preparo ou que administram mal as tarefas diárias e estão inseridas em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Dessa forma esses indivíduos precisam se capacitar para assumir melhores posições.
O forte avanço das capacitações em ambientes corporativos deve-se principalmente ao fato dos colaboradores estarem em permanente aprendizagem e buscando novos conhecimentos para a execução de suas funções. A velocidade das informações é tamanha que devemos difundir e utilizar as melhores técnicas visando multiplicar esse conteúdo de forma padronizada e uniforme para toda uma corporação gerando respostas rápidas e eficazes.
Dessa maneira o formato de treinamento que melhor se adéqua sem dúvidas é o e-learning. Por intermédio dessa metodologia teremos cursos centralizados em uma plataforma, em perfeita harmonia e organização, difundindo o conhecimento, fomentando trilhas de aprendizagem. Esse modelo juntamente com um acompanhamento efetivo e ferramentas de gestão eficazes, nos darão as definições e diretrizes daquele cenário.
Os treinamentos que podem ser personalizados (com foco no próprio negócio) ou voltados para temáticas comportamentais e modelos com soluções previamente prontas (cursos de prateleira) influenciarão diretamente na rotina da corporação e consequentemente de forma positiva nos resultados da empresa.
Após estar inserido em diferentes capacitações, o desenvolvimento de competências e habilidades adquirido pelo profissional será levado como bagagem. O investimento da empresa na capacitação do colaborador e a existência de um plano de desenvolvimento de carreira será um grande diferencial na escolha do profissional por trabalhar naquela companhia.


quinta-feira, 3 de outubro de 2013

Confiança, a base para uma boa relação profissional.

Quando pensamos em bom relacionamento profissional, logo nos lembramos de confiança. Sem ela a convivência no ambiente de trabalho se torna ruim por trazer muitas dúvidas, assim aumenta a insatisfação da equipe, causa falta de comprometimento do pessoal e traz “ruídos” na comunicação.

Então, como mostrar que é uma pessoa confiável?

Para atestar que é confiável não basta dizer, deve demonstrar através de atitudes do dia a dia.

Existem três características que revelam se o funcionário é uma pessoa confiável.

O primeiro aspecto que se deve prestar atenção é verificar se o individuo tem uma conduta honesta, intriga e coerente no seu cotidiano. Quando a pessoa é sincera, os colegas de trabalho acreditam nela, assim se torna um local transparente e harmonioso para trabalhar. 

A segunda qualidade importante, é quando a pessoa diz que tem capacidade técnica para exercer uma função e mostra pela sua competência que consegue fazê-lo. Desta forma a equipe confia nela para praticar determinados serviços.


Por último, ter compaixão ou empatia pelo seu grupo de trabalho. Quando as pessoas se colocam no lugar dos outros e entendem os seus problemas, os funcionários produzem melhor por perceberem que todos estão querendo o mesmo resultado, consequentemente confiam que determinada pessoa não está produzindo o que deveria por estar passando por algum problema, mas que logo voltaram a gerar os mesmos resultados. 

Enterprise Learning! Conference & Expo Virtual 2013





A Enterprise Learning! Conference & Expo Virtual acontece nesta quinta-feira 03 de outubro de 2013, o evento online tem como objetivo compartilhar ideias, trocar experiências sobre o mercado de tecnologia e o melhor de Elearning.

A Fábrica de Cursos está fazendo parte dessa conferência virtual, que é voltada para diretores, administradores, COO, CFO, CIO e CLO que proporcionará aos participantes diversas oportunidades de networking com mais de 2.000 profissionais.

terça-feira, 1 de outubro de 2013

A Fábrica de Cursos está presente no evento Les SALONS SOLUTIONS na França!

A Fábrica de Cursos participa do evento Les Salons Solutions que acontece hoje, e nos dias 2 e 3 de outubro de 2013 no CNIT - Paris La Défense. O evento é voltado para a gestão de empresas e propõe soluções adaptadas nos campos de ERP, arquivos online, CRM, comércio eletrônico, MIS, fianças e e-business.